On-boarding er det tidspunkt, der formentlig har størst betydning for, hvor godt en ny medarbejder kommer til at klare sig i jobbet.  I den første tid af en ansættelse er nye medarbejdere særligt følsomme for indtryk, og ofte er det her, de første signaler må opfanges for at fastholde medarbejderen og sikre trivsel.

MUS-samtalen er et rigtig stærkt værktøj i virksomheden, hvis MUS-samtalen bliver taget seriøst – et fantastisk supplement til den daglige kommunikation mellem leder og medarbejder. Den giver medarbejdere og ledere muligheden for at afstemme forventningerne til hinanden.

Medarbejderne er dine mest værdifulde aktiver. Deres betydning gør det derfor ikke alene nødvendigt at tiltrække de bedste talenter, men også at fastholde dem i lang tid. Hvordan har din organisation det?

Har din virksomhed styr på reglerne omkring refusion. Går i gik af penge fordi i ikke får søgt refusion.

Er dine forsikringer omkring dine medarbejdere opdateret og dækkende. Har du fået tilmeldt alle dine medarbejdere?

Hvornår har du sidst kigget på din pensionsordning?

Er dine medarbejderspenge placeret i det selskab som dækker jeres behov bedst og samtidigt får et godt afkast?

Får nye medarbejdere rådgivning omkring pension?

HR skal have en aktiv rolle i virksomheden

Hvordan ser dine kompetencer i forretningen ud i forhold til forretningens strategi

Facilitering af forandringsledelse- og udviklingsprocesser

Facilitering af organsiationsændring

Sparring omkring resultater af tilfredshedsundersøgelse herunder fastlæggelse udviklingsområder og plan.

Hvad er formålet med Mus-samtaler? Træning af ledere til at få udnyttelse af Mus-samtalerne, så de bruges aktiv. Lad os sidde med ved Mus-samtaler og med efterfølgende coaching af lederen

Afdækning af forretningens HR- behov

Opbygning af HR-funktion som passer til forretningens behov

Gennemgang af eksisterende HR-funktion med HR ansvarlig

Målsætning for den fremtidige HR-funktion

Gennemgang af eksisterende forretningsgang og processer herunder roller og ansvar

Udarbejdelse eller opdatering af forretningsgange og processer

Gennemgang af HR-dokumenter og forslag til forbedringer

Integration mellem HR-systemer og løn

Udarbejdelse af personalehåndbog. Vi laver en personalehåndbog tilpasset jeres forretning.

Udarbejdelse af medarbejder udviklingssamtaler (MUS) – herunder koncept for opfølgning

For at sikre effektivitet og konsistent kvalitet i rekrutteringsprocessen bør der være en klar proces. Fejl rekruttering koster virksomheden mange penge.

On-boarding er det tidspunkt, der formentlig har størst betydning for, hvor godt en ny medarbejder kommer til at klare sig i jobbet. Den første tid af en ansættelse er nye medarbejdere særligt følsomme for indtryk, og ofte er det her, de første signaler må opfanges for at fastholde medarbejderen og sikre trivsel.

Proces for afvikling af medarbejdere – Det har stor betydning hvordan denne proces finder sted i virksomhederne, her tydeliggør virksomheden sine værdier ved håndtering af svære situationer.